2018年大洼區(qū)財政局積極推進預算績效管理工作，規(guī)范財政支出績效評價行為，建立科學、合理的績效評價管理體系，努力提高財政資金使用效益。根據(jù)省廳《關于印發(fā)遼寧省預算績效管理工作考核辦法的通知》要求，現(xiàn)將我區(qū)2018年預算績效管理工作情況匯報如下：
一、2018年績效管理工作開展情況
（一）強化績效監(jiān)控管理，確保資金使用效益。局內(nèi)相關預算管理室和項目實施單位按時報送項目績效實施情況，對項目實施情況進行全程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保績效目標全面完成。
（二）加強業(yè)務培訓學習，增強預算績效管理意識。2018年會同市財政局績效管理相關人員赴績效管理工作先進的市、區(qū)進行現(xiàn)場學習。組織相關工作人員認真學習預算績效管理基礎理論、操作實務和先進市縣的工作經(jīng)驗。通過培訓，我區(qū)預算績效管理工作人員的業(yè)務素質(zhì)得到了普遍提高，這為進一步開展此項工作提供了智力保障。
二、存在的問題
總體來看，2018年我區(qū)預算績效管理工作還有一些不足之處需要完善。
一是評價指標體系需要進一步完善。財政支出評價對象涉及行業(yè)多，項目之間差異性大，缺少真正能體現(xiàn)項目效果的評價指標，導致很多項目的評價工作缺少科學性和理論依據(jù)。
二是預算績效管理的范圍有待進一步擴大。評價項目數(shù)量和資金數(shù)額占區(qū)級項目總量和財政支出比重還不高，績效評價的覆蓋面還不廣；區(qū)預算績效管理工作還沒有實質(zhì)性的進展，部門還停留在制度建設的層面，與省市的要求還有一定的差距。
三是人員素質(zhì)有待進一步提高。區(qū)直部門和項目管理單位的財務人員對預算績效管理認識不到位、理解不充分，對預算績效管理業(yè)務不了解、不熟悉，對工作重點把握不到位，由此造成績效評價工作不能保質(zhì)保量地完成。
三、2019年績效管理工作思路
（一）逐步擴大績效評價工作面
2019年，我區(qū)將逐步擴大績效評價評價項目的范圍和數(shù)量，進一步加強績效評價項目選取的針對性，重點選取關乎民生、社會關注度高、影響大、具有明顯經(jīng)濟和社會效益的項目，開展重點評價工作。
（二）積極運用績效評價結(jié)果
建立績效評價結(jié)果的反饋與整改、激勵與問責制度，進一步完善績效評價結(jié)果的反饋和運用機制，將績效結(jié)果向社會逐步公布，進一步增強單位的責任感和緊迫感。將評價結(jié)果作為安排以后年度預算的重要依據(jù)，將一些績效評價結(jié)果不好的項目取消，對執(zhí)行不力的單位的預算要進行相應削減，切實發(fā)揮績效評價工作的應有作用。
（四）加強措施保障
一是加強組織領導，建立財政部門統(tǒng)一組織指導、預算部門具體實施、專業(yè)機構(gòu)支持配合、社會各界廣泛參與的領導工作機制和監(jiān)督制約機制。二是加大宣傳力度，切實加強輿論引導，積極培育績效管理，擴大預算績效管理的社會影響，有效引導社會各界主動了解、支持預算績效管理，共同營造良好的社會氛圍。三是健全機構(gòu)人員。要完善機構(gòu)職能，充實工作人員，增強預算績效管理人員的業(yè)務素質(zhì)，不斷提高預算績效管理的工作水平。四是繼續(xù)單獨安排預算績效管理工作經(jīng)費，保障2019年績效管理工作的有序進行。
