王家街道天格社區(qū)：選好樓棟長 助力基層“微治理”
“我們有樓棟長啦！有什么事都可以通過樓棟長向社區(qū)傳達(dá)了。”樓棟長不僅搭建起黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的“連心橋”，更為社區(qū)居民參與基層治理增添助力，王家街道天格社區(qū)的居民們都非常認(rèn)可推選樓棟長這一做法。
在樓棟長推選工作中，天格社區(qū)堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，通過微信群、實(shí)地走訪等方式，引導(dǎo)、動員小區(qū)黨員主動擔(dān)當(dāng)，積極報名參與。通過社區(qū)或業(yè)主推薦等方式，最終產(chǎn)生了50多名樓棟長。在他們當(dāng)中，既有黨員，也有普通群眾，都是為大家服務(wù)的“熱心腸”?！拔覀円欢〞∈芈氊?zé)，當(dāng)好社區(qū)和居民之間的紐帶?！币晃划?dāng)選的樓棟長說。
為了方便消息互通，社區(qū)以樓棟、單元和網(wǎng)格為單位建立樓棟微信群和樓棟長、網(wǎng)格長微信群，“三群”聯(lián)動，及時發(fā)現(xiàn)并了解社區(qū)工作的盲點(diǎn)、居民關(guān)注的熱點(diǎn)、小區(qū)治理的堵點(diǎn)、公共安全的漏點(diǎn)等問題?！皹菞濋L經(jīng)常上門了解我們居民的需求，并帶頭組織我們參加社區(qū)開展的精神文明、志愿者隊(duì)伍、社區(qū)服務(wù)等活動，這是為建設(shè)社區(qū)出一份力，我們非常愿意參與?！苯值谰用駛冋f。
為了更好地管理樓棟長，社區(qū)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況積極探索樓棟長的管理方式，制定了樓棟長管理制度。同時，定期對樓棟長進(jìn)行政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行考核管理，提升服務(wù)能力，并組織優(yōu)秀樓棟長分享工作經(jīng)驗(yàn)，樓棟長們就工作問題進(jìn)行溝通交流。“天格社區(qū)一直堅(jiān)持實(shí)行動態(tài)化管理，建立樓棟長人事檔案，將教育培訓(xùn)、考核評議情況進(jìn)行全程監(jiān)管，開展群眾滿意度測評，探索建立退出和補(bǔ)充機(jī)制，及時更換‘不合格’樓棟長?！碧旄裆鐓^(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
“自當(dāng)選以來，我們樓棟長在社區(qū)、小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會的指導(dǎo)下穩(wěn)步開展工作，居民們也都十分配合。”一位樓棟長說。為提升樓棟長們的積極性，社區(qū)定期開展優(yōu)秀樓棟長評選工作，對于黨支部、業(yè)主委員會、樓棟業(yè)主公認(rèn)工作出色的優(yōu)秀樓棟長，優(yōu)先推薦參與街道社區(qū)等組織的評先評優(yōu)，并根據(jù)評先評優(yōu)活動實(shí)際情況給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。
王家街道天格社區(qū)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理，健全完善樓棟長隊(duì)伍建設(shè)，破解小區(qū)治理難題，全面提升小區(qū)治理水平，打通基層治理“最后一公里”。
