引來(lái)“金鳳”棲“梧桐”——大洼區(qū)招商引資工作側(cè)寫(xiě)
招商引資，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要抓手，更是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的后勁所在。年初以來(lái)，大洼區(qū)搶抓新時(shí)代東北振興的政策機(jī)遇，堅(jiān)持項(xiàng)目為王、招商為要、落地為大，扎實(shí)開(kāi)展招商引資攻堅(jiān)行動(dòng)，一季度，全區(qū)完成簽約注冊(cè)項(xiàng)目17個(gè)，實(shí)際到位內(nèi)資14.59億元，同比增長(zhǎng)19.9%，“招商引資”這股強(qiáng)勁活水，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。
頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)架一個(gè)新格局。什么樣的格局決定什么樣的成效。“以項(xiàng)目論英雄、憑招商比能力、從落地看作風(fēng)”，這就是區(qū)委、區(qū)政府年初伊始為招商引資工作定下的主基調(diào)，打開(kāi)了頂層設(shè)計(jì)、高位推動(dòng)、全員參與的招商引資工作格局。
制定印發(fā)《盤(pán)錦市大洼區(qū)2024年招商引資工作實(shí)施方案》，17家主要招商單位和20家區(qū)直招商單位責(zé)任明確、任務(wù)明確；
出臺(tái)《盤(pán)錦市大洼區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金管理辦法（暫行）》《解決國(guó)有企業(yè)民營(yíng)企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)登記歷史遺留問(wèn)題指導(dǎo)意見(jiàn)》，用足用好黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)新時(shí)代東北全面振興取得新突破若干政策措施的意見(jiàn)》《遼寧省推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)若干政策舉措》，為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展積聚給足了政策、增強(qiáng)了引力；
成立國(guó)企招商服務(wù)公司，對(duì)現(xiàn)有專業(yè)招商人員進(jìn)行整合，實(shí)行“政府+企業(yè)”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，逐步建立起適合新發(fā)展態(tài)勢(shì)的專業(yè)化招商隊(duì)伍；
重新梳理匯總基礎(chǔ)資料，分級(jí)分類建立目標(biāo)“企業(yè)庫(kù)”、目標(biāo)“客商庫(kù)”和目標(biāo)“項(xiàng)目庫(kù)”，更新和設(shè)計(jì)新版《大洼區(qū)招商宣傳手冊(cè)》，提供清晰的招商指向…… 起勢(shì)定盛勢(shì)，全區(qū)大抓招商的格局不斷形成，全員招商氛圍更加濃厚。
片區(qū)競(jìng)賽，成就一片新風(fēng)景。“火車(chē)跑得快不快，要看車(chē)頭怎么帶”。四大班子牽頭掛帥，既統(tǒng)籌、又出征，既指揮，又作戰(zhàn)，“四大片區(qū)招商擂臺(tái)賽”一開(kāi)幕即成如火如荼之勢(shì)。這是一張不完整的黨政主要負(fù)責(zé)同志招商清單：
1月10日—13日，區(qū)委書(shū)記赴上海招商；1月26日，赴北京就央地合作項(xiàng)目進(jìn)行洽談；2月29日—3月4日，赴天津、北京等地進(jìn)行項(xiàng)目洽談；5月11日—12日，赴北京招商；
1月27日，區(qū)長(zhǎng)赴沈陽(yáng)洽談項(xiàng)目；4月21日—24日，赴青島開(kāi)展招商引資活動(dòng)；5月20日—24日，赴天津、南京、無(wú)錫、嘉興等地考察洽談項(xiàng)目；
其他區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走出去招商16次，走訪考察企業(yè)38家；走出國(guó)門(mén)1次，走訪考察重點(diǎn)企業(yè)7家，4家企業(yè)應(yīng)邀回訪。當(dāng)拼搶爭(zhēng)實(shí)不僅是動(dòng)員大會(huì)的口號(hào)并且成為榜樣，行動(dòng)的力量就會(huì)一層層的傳遞和蔓延。
優(yōu)化環(huán)境，打造一塊金招牌。“鳳凰”緣何選中“梧桐”？打造營(yíng)商環(huán)境升級(jí)版，就是贏取“鳳凰”青睞的不二秘方。推進(jìn)“放管服”改革，打造數(shù)字政府，推行容缺受理、包聯(lián)走訪、幫辦代辦、融資擔(dān)保等一系列工作措施，都是各地正在辦的事情。如何把正在做的事情做好，大洼尤為注重一步一個(gè)腳印的扎實(shí)推進(jìn)每一個(gè)轉(zhuǎn)變。
為深化“綜合窗口”改革，成立工作專班，召開(kāi)10余次專題會(huì)議，對(duì)801項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)重新梳理，納入無(wú)差別綜合窗口事項(xiàng)617項(xiàng)；將34個(gè)服務(wù)窗口壓縮至13個(gè)服務(wù)窗口，進(jìn)駐人員由81人縮減到49人；在鎮(zhèn)街設(shè)置便民服務(wù)綜合窗口32個(gè)，可辦理事項(xiàng)208項(xiàng)。一個(gè)個(gè)改變，就是力圖用群眾的切身感受來(lái)詮釋營(yíng)商環(huán)境的改善。
為推進(jìn)“辦事不找關(guān)系”，開(kāi)展“我陪群眾走流程”活動(dòng)，開(kāi)通音視頻遠(yuǎn)程導(dǎo)辦服務(wù)，便利化掃碼預(yù)填功能，以流程并行化代替多窗串聯(lián)辦理方式……不斷優(yōu)化的營(yíng)商環(huán)境，催生了最快的速度、最大的誠(chéng)意、最貼心的服務(wù)。
接棒陪跑，跑出一個(gè)加速度。“全流程工程建設(shè)項(xiàng)目整體辦理時(shí)間壓縮近30%”，這就是招商項(xiàng)目落地開(kāi)工的新節(jié)奏。
項(xiàng)目全生命周期的不同階段，都有分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)“交接棒”，直至項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效完成。
區(qū)級(jí)層面，有專業(yè)人員組成的專業(yè)幫辦代辦隊(duì)伍；鎮(zhèn)街層面，有專業(yè)領(lǐng)辦小分隊(duì)，鎮(zhèn)街“領(lǐng)辦”與區(qū)級(jí)“代辦”雙軌并行，全程提供“媽媽式”貼心服務(wù)，幫助企業(yè)少跑路，避免跑錯(cuò)路。
全部實(shí)行“接棒陪跑”簡(jiǎn)約流程，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目“一門(mén)一窗一次一網(wǎng)一線”，全流程審批可在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)進(jìn)行。
實(shí)行“接棒陪跑”督辦制度。“接棒陪跑”工程建設(shè)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)周推進(jìn)，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期調(diào)度，營(yíng)商局每半個(gè)月進(jìn)行動(dòng)態(tài)匯總，督查室每月進(jìn)行通報(bào)，倒逼項(xiàng)目加速落地落實(shí)。
“對(duì)民營(yíng)企業(yè)高看一眼、厚愛(ài)三分，企業(yè)家獲得感、幸福感更多。”這是來(lái)大洼投資的一位企業(yè)家發(fā)自肺腑的感言。
營(yíng)商環(huán)境沒(méi)有最好，只有更好。大洼區(qū)正以更足的勁頭、更實(shí)的舉措、更大的力度，全力以赴推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境迭代升級(jí)、招商引資提質(zhì)增效，不斷將項(xiàng)目潛能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，向著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)勇毅前行。
信息來(lái)源：大洼宣傳
