根據(jù)大洼區(qū)統(tǒng)一部署，2024年4月22日至7月26日，區(qū)委第二巡察組對盤錦認(rèn)臻生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開展了巡察，并于2024年9月4日向公司反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況向社會公開，主動接受群眾監(jiān)督。
一、整改工作基本情況
公司全員高度重視此次巡察整改工作，將其作為一項政治任務(wù)來抓。主要負(fù)責(zé)同志切實履行第一責(zé)任人責(zé)任，多次召開專題會議研究部署整改工作，明確整改措施和責(zé)任人，確保整改任務(wù)落實到位。公司成立了巡察整改工作小組，由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，其他班子成員擔(dān)任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)籌推進(jìn)整改工作。同時公司制定了詳細(xì)的整改方案，明確了整改目標(biāo)、整改措施、責(zé)任部門和整改時限，確保整改工作有條不紊地開展。
二、巡察反饋問題整改落實情況
（一）關(guān)于“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不足”方面的問題
1.問題表現(xiàn)：認(rèn)養(yǎng)規(guī)模逐年下滑
整改措施：首先積極分析市場趨勢，有針對性地制定營銷策略，優(yōu)化認(rèn)養(yǎng)流程，提高用戶體驗，降低用戶參與門檻，加強售后服務(wù)，提供個性化定制服務(wù)。其次利用社交媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺、線下活動等多渠道進(jìn)行宣傳，結(jié)合地方特色和農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，收集各類農(nóng)業(yè)展會、農(nóng)產(chǎn)品展銷會等活動信息，尋求展示認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)項目的機會。再次建立追溯體系，嚴(yán)格監(jiān)管機制，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。最后約談產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，尋求拓展增值服務(wù)的機會，增加用戶黏性和業(yè)務(wù)收益。
整改成效：此項問題已整改完成。首先確定了認(rèn)養(yǎng)方案及認(rèn)養(yǎng)流程。其次通過“大洼認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”公眾號、微店對認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行了線上宣傳。再次制定了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯風(fēng)險預(yù)警體系制度，并組織召開了專題會議宣講，同時各部門立即按照規(guī)定對大米庫存全面開展了自檢自查的工作。最后邀約有意向的企業(yè)、客戶進(jìn)行現(xiàn)場溝通洽談，并做好后期跟進(jìn)工作。
2.問題表現(xiàn)：專業(yè)力量明顯不足
整改措施：首先聯(lián)合盤錦盛禾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、盤錦大洼農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司對內(nèi)部人員進(jìn)行調(diào)整。其次優(yōu)化工作流程，提高工作效率，完善績效考核方案。
整改成效：此項問題已整改完成。首先通過聯(lián)合盤錦盛禾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、盤錦大洼農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司對內(nèi)部人員進(jìn)行調(diào)整，專業(yè)人才隊伍結(jié)構(gòu)得到改善，并制定了認(rèn)養(yǎng)方案及認(rèn)養(yǎng)流程，有效地破解了專業(yè)力量的不足。其次結(jié)合崗位特點重新設(shè)定績效考核方案，并建立激勵機制，認(rèn)養(yǎng)工作效率提升，專業(yè)力量不足問題得到有力解決。
三、下一步工作計劃
雖然巡察反饋的問題已基本整改到位，但依然存在一些短板和不足。下階段，將進(jìn)一步提高政治站位，強化政治擔(dān)當(dāng)，按照巡察整改工作要求，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、成果導(dǎo)向相統(tǒng)一，堅持自查自糾、舉一反三，全面深化巡察整改工作效果。
（一）制定長期發(fā)展規(guī)劃
在整改和提升的基礎(chǔ)上，制定公司的長期發(fā)展規(guī)劃，明確公司的發(fā)展方向和目標(biāo)。根據(jù)市場需求和公司實際情況，制定科學(xué)合理的發(fā)展計劃，包括生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展等方面。進(jìn)一步加強內(nèi)部管理，提升公司的整體運營水平。
（二）注重長效機制，保障公司健康發(fā)展
堅持調(diào)度巡察整改情況的工作機制，嚴(yán)格按照上級標(biāo)準(zhǔn)和要求抓規(guī)范、促提升，更加注重基層、基礎(chǔ)和基本功。
（三）加強企業(yè)文化建設(shè)
加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象和品牌價值。通過企業(yè)文化建設(shè)，增強員工的歸屬感和責(zé)任感，提高公司的凝聚力和競爭力。
