根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，2024年4月22日至7月26日，區(qū)委第二巡察組對(duì)大洼縣安潤(rùn)市政工程有限責(zé)任公司進(jìn)行巡察，并于2024年9月4日向公司反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況向社會(huì)公開，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
一、巡察整改工作基本情況
為確保整改工作順利推進(jìn)，我公司成立了以支部書記為組長(zhǎng)，經(jīng)理為副組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整改工作的具體協(xié)調(diào)、督促和落實(shí)。整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門的職能，將整改任務(wù)分解到具體部門，明確各部門的整改責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人作為整改工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門整改任務(wù)的落實(shí)和推進(jìn)。整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對(duì)各部門的整改工作進(jìn)行督促檢查，及時(shí)掌握，嚴(yán)格對(duì)照整改方案，對(duì)反饋問(wèn)題實(shí)行督導(dǎo)推進(jìn)、確保整改工作扎實(shí)開展，確保各項(xiàng)整改事項(xiàng)件件有落實(shí)、事事有回音。
二、巡察反饋問(wèn)題整改落實(shí)情況
（一）堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不夠有力
主要問(wèn)題1：關(guān)于推動(dòng)解決工程項(xiàng)目遺留問(wèn)題不夠有力的問(wèn)題。
整改措施：根據(jù)現(xiàn)存手續(xù)，力爭(zhēng)還原歷史真實(shí)情況，遼寧首嘉案件已辦結(jié)、沈陽(yáng)博方、沈陽(yáng)思航案件已辦結(jié)、東湖公園慢步道塑膠工程已辦結(jié)。農(nóng)村改廁、人居環(huán)境，兩項(xiàng)工程按照結(jié)算審核結(jié)果撥付項(xiàng)目工程款，部分施工隊(duì)已簽訂辦結(jié)確認(rèn)單，后續(xù)我公司將持續(xù)跟進(jìn)解決投訴者的訴求，長(zhǎng)期整改，計(jì)劃2026年5月完成。
整改成效：截至目前我公司已辦結(jié)多項(xiàng)案件，未辦結(jié)案件積極溝通，根據(jù)現(xiàn)存手續(xù)，力爭(zhēng)還原歷史真實(shí)情況，在保證正常程序的基礎(chǔ)上，盡量滿足投訴者的訴求，營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境。
主要問(wèn)題2：關(guān)于安全生產(chǎn)防范監(jiān)督體系薄弱的問(wèn)題。
整改措施：已建立《安全生產(chǎn)制度》，并開展安全檢查活動(dòng)：2024.9.20檢查辦公室消防器材是否在保質(zhì)期內(nèi)，檢查結(jié)果顯示，公司消防設(shè)施狀態(tài)良好，符合安全標(biāo)準(zhǔn)；2024.10.10組織檢查常規(guī)電器使用是否規(guī)范；2024.9.30國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作部署，由總經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急工作小組。開展應(yīng)急演練活動(dòng)，全體職工在辦公樓進(jìn)行辦公樓消防演練，應(yīng)急工作小組在演練中表現(xiàn)出色，能夠有效組織和指揮疏散員工，增強(qiáng)了消防安全意識(shí)，對(duì)火災(zāi)預(yù)防和應(yīng)急處理有了更深入的了解，員工應(yīng)急疏散能力提升，熟悉了疏散路線和程序，能夠在緊急情況下迅速撤離。
整改成效：已建立健全《安全管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及安全檢查活動(dòng)，安全重大事項(xiàng)召開專題部署，定期開展應(yīng)急演練活動(dòng)，提升員工的應(yīng)急能力。
（二）內(nèi)部管控不嚴(yán)，部分重點(diǎn)領(lǐng)域存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)
問(wèn)題1：關(guān)于部分環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)問(wèn)題。
整改措施：一是優(yōu)化程序，進(jìn)行各部門聯(lián)合審核工程相關(guān)手續(xù)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、歸檔管理人員）；二是付款時(shí)財(cái)務(wù)人員再次進(jìn)行審核確認(rèn)。
整改成效：加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量簽證單、工程竣工驗(yàn)收單流程。
主要問(wèn)題2：關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)未及時(shí)攤銷的問(wèn)題。
整改措施一是完善健全固定資產(chǎn)管理制度；二是現(xiàn)已對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷工作；三是已向上級(jí)單位申請(qǐng)調(diào)配專職會(huì)計(jì)，規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律，現(xiàn)財(cái)務(wù)已由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理。
整改成效：已完善固定資產(chǎn)制度，集團(tuán)公司已派專業(yè)會(huì)計(jì)，無(wú)形資產(chǎn)已攤銷。
主要問(wèn)題3：關(guān)于財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行不規(guī)范的問(wèn)題。
整改措施：現(xiàn)發(fā)票后需備注修車牌號(hào)等相關(guān)信息，維修車輛需登記《維修保養(yǎng)登記本》。完善報(bào)銷流程，設(shè)置專人對(duì)車輛維修保養(yǎng)進(jìn)行管理。
整改成效：已完善財(cái)務(wù)資金管理制度，制定財(cái)務(wù)審核審批及報(bào)銷制度并加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)。
主要問(wèn)題4：關(guān)于公務(wù)用車管理使用混亂的問(wèn)題。
整改措施：我公司已完善《公務(wù)車管理制度》其中第一條車輛使用管理及監(jiān)督第十二款，每半年組織班子成員對(duì)公務(wù)車輛記錄進(jìn)行檢查，公開公務(wù)用車使用情況。并建立公務(wù)用車維修、保養(yǎng)臺(tái)賬，車輛維修保養(yǎng)前需登記臺(tái)賬，由車輛管理員及部門負(fù)責(zé)人簽字后進(jìn)行維修保養(yǎng)；完善公車使用登記表，原有基礎(chǔ)上增加始發(fā)公里數(shù)、完成公里數(shù)和共計(jì)使用公里數(shù)且安排專職人員進(jìn)行車輛管理。
整改成效：嚴(yán)格按照大洼區(qū)公車管理制度完善我公司公車管理制度，明確責(zé)任，并做好用車登記，建立公車使用、維修、保養(yǎng)、加油臺(tái)賬，有效加強(qiáng)公車管理。
（三）黨的建設(shè)工作與人才隊(duì)伍建設(shè)亟待規(guī)范
主要問(wèn)題1：關(guān)于黨組織作用發(fā)揮不充分的問(wèn)題。
整改措施：我公司已完善《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，嚴(yán)格按照“三重一大”執(zhí)行，更改第二章“三重一大”范圍，第七條大額度資金使用事項(xiàng)的范圍，第一款年度計(jì)劃的大額度資金的使用；大額資金界定標(biāo)準(zhǔn)，一般情況下為2萬(wàn)（含2萬(wàn)）以上10萬(wàn)元以下；特殊情況下50萬(wàn)元（含50萬(wàn)）以上。支部現(xiàn)設(shè)置專人對(duì)黨建工作進(jìn)行管理，堅(jiān)決杜絕重大事項(xiàng)未經(jīng)過(guò)黨支部會(huì)議前置把關(guān)情況再發(fā)生。
整改成效：已完善公司內(nèi)部制度，明確黨支部在“三重一大”事項(xiàng)決策中的職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)宣傳教育，提高全體員工的程序意識(shí)和制度執(zhí)行力，確保類似問(wèn)題不再發(fā)生。
問(wèn)題2：關(guān)于黨建工作責(zé)任制落實(shí)不到位的問(wèn)題。
整改措施：我支部年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)并按照黨建計(jì)劃開展實(shí)施黨建工作。并通過(guò)集中學(xué)習(xí)強(qiáng)化黨員責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)思想教育，引導(dǎo)黨員干部深刻認(rèn)識(shí)黨建工作的重要性。
整改成效：我支部已完成2024年黨建總結(jié)、2024年黨風(fēng)廉政工作總結(jié)；2025年黨建計(jì)劃、2025年黨風(fēng)廉政工作計(jì)劃；黨風(fēng)廉政建設(shè)專題研討會(huì)議記錄。
主要問(wèn)題3：關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體落實(shí)不力的問(wèn)題。
整改措施：建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。通過(guò)集中學(xué)習(xí)增強(qiáng)員工的廉政意識(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。提高員工的廉政意識(shí)和法律意識(shí)。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。
整改成效：已完善2024年黨風(fēng)廉政總結(jié)及2025年黨風(fēng)廉政計(jì)劃。
主要問(wèn)題4：關(guān)于組織關(guān)系未按規(guī)定轉(zhuǎn)接的問(wèn)題。
整改措施：積極與相關(guān)黨組織溝通，嚴(yán)格按照規(guī)定流程辦理轉(zhuǎn)接手續(xù)，已將黨組織關(guān)系調(diào)入工作單位，核查所有員工關(guān)系是否存在問(wèn)題。
整改成效：已將該黨員黨組織關(guān)系調(diào)入我公司，確認(rèn)無(wú)其他員工再次出現(xiàn)類似情況。
三、下一步工作打算
（一）持續(xù)深化整改落實(shí)。確保巡察反饋問(wèn)題全面整改到位，防止問(wèn)題反彈，建立長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減，對(duì)已整改問(wèn)題開展“回頭看”，確保整改質(zhì)量。對(duì)未完成整改的問(wèn)題，制定專項(xiàng)計(jì)劃，加快整改進(jìn)度。對(duì)需要長(zhǎng)期整改的問(wèn)題，明確階段性目標(biāo)和措施。
（二）建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。完善制度體系，針對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，深入分析根源，舉一反三，建立健全相關(guān)制度，堵塞漏洞，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。強(qiáng)化制度執(zhí)行加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度落地見效，形成用制度管人、管事、管權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制。
（三）統(tǒng)籌推動(dòng)綜合治理。系統(tǒng)化治理，對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，舉一反三，開展專項(xiàng)治理。對(duì)涉及多部門的問(wèn)題，進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)，避免推諉扯皮。
通過(guò)以上細(xì)化措施，推動(dòng)巡察整改取得實(shí)效，并形成長(zhǎng)效治理機(jī)制，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
歡迎廣大干部群眾、黨員干部對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話3531827；電子郵箱445697635@qq.com。
